Совершенствование системы мотивации и стимулирования труда на предприятии

Добрый день!
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………… 9
1 Теоретико-методологические основы управления мотивацией и стимулированием труда персонала на предприятии……………………… 12
1.1 Мотивация и стимулирование труда персонала: сущность, виды, функции……………………………………………………………………… 12
1.2 Разработка системы мотивации и стимулирования труда персонала на предприятии……….……………………………………………………… 17
1.3 Методы оценки эффективности системы мотивации и стимулирования труда персонала на предприятии……………………… 21
2 Анализ управления мотивацией и стимулированием труда персонала в АО ……………………………………………………… 26
2.1 Общая организационно-управленческая характеристика АО……… 26
2.2 Анализ кадрового состава АО ………..………… 30
2.3 Оценка эффективности системы мотивации и стимулирования труда персонала в АО ……………………………………… 35
3 Программа совершенствования системы мотивации и стимулирования труда в АО «…………………………………………… 40
3.1 Проект программы совершенствования системы мотивации и стимулирования труда в АО …………………………… 40
3.2 Оценка экономической эффективности реализации программы…… 53
4 Организация пожарной безопасности на предприятии..……………… 58
4.1 Общие требования к организации пожарной безопасности на предприятии………………………………………………………………… 58
4.2 Требования к первичным средствам пожаротушения………………… 62
4.3 Мероприятия по улучшению организации пожарной безопасности на предприятии…………………………….………………………………… 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………… 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………… 70
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Инструмент исследования…………………………… 76
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Положение о стимулирующих и компенсационных выплатах……………………………………………………………………… 77
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 Положение о материальной мотивации и оплате труда………………………………………………………………………….. 80

На примере компании по разработке программного обеспечения, но там можно информацию про любую другую компанию вставить, потому что далее анализ кадрового состава, по полу, возрасту, образованию, обеспеченности ресурсами и др., численность персонала 47 человек. Оценка эффективности системы мотивации: опрос сотрудников, расчет показателей экономической эффекивности системы мотивации. Мероприятия разработаны в виде проекта - устав, структура разбиения работ, риски, ответственные, план по вехам. Экономическая эффективность рассчитана за счет снижения текучести кадров. Также там есть раздел БЖД (для вуза было важно, во всех работах требуют), если он не нужен, без списка литературы и приложений 59 страниц получится

Нет, для российского вуза написана